8 статей про управление командой
8 статей про управление командой
Собрали статьи из базы знаний TYPICAL, которые помогут наладить работу с людьми, делегировать без стресса и поддерживать команду даже в кризис.
01 Как делегировать сотрудникам задачи, чтобы не переделывать за них. Внутри советы, как передавать не только задачи, но и ответственность, чтобы команда работала самостоятельно.
02 Как общаться с командой. Статья о том, что именно и в какое время говорить сотрудникам, чтобы быстрее идти к общим целям.
03 Кейс-интервью: как понять, что кандидат действительно справится с рабочими задачами. Объясняем, как готовиться к такому интервью, чтобы подобрать сильного кандидата. Всё на примерах и с цитатами опытных CPO.
04 Как руководителю просить обратную связь у сотрудников и что делать, если она плохая. В статье — зачем это делать, как подготовить сотрудника, чтобы он действительно сказал правду, и какие вопросы помогут выявить скрытые проблемы в работе команды и свои точки роста.
05 Как перестать бояться и начать давать полезную обратную связь. Разобрали причины страха и дали конкретные схемы, что говорить сотрудникам.
06 Как оценить эффективность команды? Статья для тех, кто хочет оценивать работу людей объективно по критериями, а не на основе чувств и интуиции.
07 Уволить нельзя оставить: как поступать с токсичными сотрудниками. Рассказываем, как распознать токсичного сотрудника и можно ли его исправить. А также проговорили основные причины, почему в команде может появиться такой человек.
08 Что делать, если сотрудники перегружены, а новых тяжело найти. Скорее всего в компании есть ошибки в оргструктуре и процессах. В статье на примере разбираем, как их найти.
Собрали статьи из базы знаний TYPICAL, которые помогут наладить работу с людьми, делегировать без стресса и поддерживать команду даже в кризис.
01 Как делегировать сотрудникам задачи, чтобы не переделывать за них. Внутри советы, как передавать не только задачи, но и ответственность, чтобы команда работала самостоятельно.
02 Как общаться с командой. Статья о том, что именно и в какое время говорить сотрудникам, чтобы быстрее идти к общим целям.
03 Кейс-интервью: как понять, что кандидат действительно справится с рабочими задачами. Объясняем, как готовиться к такому интервью, чтобы подобрать сильного кандидата. Всё на примерах и с цитатами опытных CPO.
04 Как руководителю просить обратную связь у сотрудников и что делать, если она плохая. В статье — зачем это делать, как подготовить сотрудника, чтобы он действительно сказал правду, и какие вопросы помогут выявить скрытые проблемы в работе команды и свои точки роста.
05 Как перестать бояться и начать давать полезную обратную связь. Разобрали причины страха и дали конкретные схемы, что говорить сотрудникам.
06 Как оценить эффективность команды? Статья для тех, кто хочет оценивать работу людей объективно по критериями, а не на основе чувств и интуиции.
07 Уволить нельзя оставить: как поступать с токсичными сотрудниками. Рассказываем, как распознать токсичного сотрудника и можно ли его исправить. А также проговорили основные причины, почему в команде может появиться такой человек.
08 Что делать, если сотрудники перегружены, а новых тяжело найти. Скорее всего в компании есть ошибки в оргструктуре и процессах. В статье на примере разбираем, как их найти.